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面對市場變化和行業(yè)變革，天一裝飾迅速反應，率先對設計、施工條線進行專業(yè)化創(chuàng)新。在施工領域，為提升項目品質管理，進一步優(yōu)化各部門條線及施工過程管理的工作模塊與思路，公司對質量管理體系進行優(yōu)化升級，修訂為"管理體系"，從而實現(xiàn)提前預警、過程控制、降低風險的管理目標。
在設計條線，公司順應市場變革，從依靠規(guī)模、人數(shù)優(yōu)勢向依靠技術實力、專業(yè)能力轉變，專項評估專業(yè)化的類別、評估各設計團隊的專業(yè)化方向，通過整合資源應對酒店、辦公、醫(yī)療、商業(yè)、住宅、軌道交通、體育場館等各個細分市場，聚焦設計創(chuàng)新，提升設計品質，爭創(chuàng)精品項目，全面提升天一裝飾設計的核心競爭力。
目前，天一裝飾正在實施具體的專業(yè)化發(fā)展改革措施，首批成立醫(yī)療、豪宅、宗教、文化觀演、文旅小鎮(zhèn)、教育6大專業(yè)事業(yè)部。對于這些專業(yè)化團隊，公司將優(yōu)先在團隊建設、業(yè)務信息、品牌宣傳、技術支持等方面提供大力度的資源與服務，全力以赴支撐專業(yè)事業(yè)部工作，扶持專業(yè)化團隊在各自領域做深、做精、做大、做強，未來天一裝飾將成立超高層、精品酒店、商業(yè)空間、軌道交通等專業(yè)事業(yè)部。
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